news

reindustrialização no brasil
Artigo 20/06/2025

Reindustrialização no Brasil: como a nova onda industrial vai afetar a demanda por obras corporativas e centros logísticos

A reindustrialização no Brasil não é apenas um conceito macroeconômico — ela já começa a movimentar decisões práticas em setores como o da construção civil. A nova onda industrial traz mudanças concretas nas necessidades das empresas, e isso impacta diretamente a demanda por obras corporativas e centros logísticos.

Na Metroll, acompanhamos de perto esses movimentos para antecipar soluções para nossos clientes. Como consultoria e gerenciadora de obras, projetos e suprimentos, sabemos que quem lidera a expansão industrial precisa ter agilidade para tomar decisões, visão estratégica para alinhar investimentos e parceiros com capacidade técnica para executar com precisão.

O que está por trás da reindustrialização brasileira?

O debate sobre reindustrialização vem ganhando força, impulsionado pelo avanço de políticas públicas voltadas à neoindustrialização, como o programa Nova Indústria Brasil. Segundo o MDIC, a meta é elevar a participação da indústria no PIB dos atuais 22% para 30% até 2033.

Com isso, espera-se uma maior movimentação em investimentos em parques fabris, galpões logísticos e infraestrutura de apoio, principalmente em polos estratégicos. Isso cria um novo cenário para as empresas que atuam na cadeia da construção, exigindo preparo técnico e visão integrada de cada obra.

O impacto direto nos projetos corporativos e logísticos

A nova dinâmica industrial exige obras mais rápidas, flexíveis e tecnológicas. Isso vale para centros logísticos que precisam suportar operações automatizadas, como também para edificações corporativas que devem refletir os valores de inovação e sustentabilidade das novas indústrias.

Na prática, isso significa:

  • Maior demanda por projetos modulares e adaptáveis;
  • Integração entre tecnologia e infraestrutura, como sensores, automação e Internet das Coisas (IoT);
  • Busca por certificações ambientais e materiais sustentáveis;
  • Redução de prazos com métodos construtivos inteligentes e gestão digital da obra.

Como a Metroll se posiciona nesse cenário

Na Metroll, unimos experiência em obras complexas com uma metodologia baseada em tecnologia e dados. Somos uma Managetech Company: aplicamos soluções digitais para garantir controle em tempo real, visibilidade de riscos e decisões mais assertivas desde o planejamento até a entrega.

Nosso modelo de atuação garante:

  • Transparência para o contratante;
  • Otimização de prazos e custos;
  • Equipes técnicas integradas à estratégia do negócio.

Com esse olhar atento à transformação industrial, já estamos apoiando clientes que precisam reconfigurar seus espaços, modernizar estruturas ou construir do zero, com foco na competitividade.

A nova indústria precisa de novas soluções

Reindustrializar o país passa também por redesenhar os espaços que viabilizam essa indústria. Quem atua em engenharia, expansão ou manutenção precisa estar atento a essa tendência e buscar parceiros preparados para traduzir essa complexidade em obras concretas, seguras e eficientes.

Se esse é o seu desafio, estamos prontos para caminhar com você.

veja também

Tendências tech no setor de gestão de Projetos: o que vai importar em 2026

Por Ricardo Moraes, CEO da Metroll As conversas sobre tendências tech no setor de gestão de Projetos costumam girar em torno de novidades chamativas. No entanto, quem vive a rotina de Projetos sabe que a tecnologia que realmente importa é a que reduz ruído, aumenta previsibilidade e transforma dados desconexos em decisões claras. É por […]

saiba MAIS

Tecnologia que reduz custos: até 25% de economia com a metodologia Metroll

Em qualquer obra, o desafio é o mesmo: entregar o resultado esperado dentro do orçamento previsto. Mas quando falamos em grandes Projetos, pequenas variações podem se transformar em cifras expressivas. É nesse cenário que a tecnologia que reduz custos deixa de ser promessa e se torna uma ferramenta estratégica de gestão. A Metroll comprova isso […]

saiba MAIS

Managetech na prática: como tecnologia e gestão de Projetos falam a mesma língua

Por Ricardo Moraes, CEO da Metroll Em cada nova reunião de status, uma dúvida costuma surgir entre gestores e contratantes: os números realmente refletem o que está acontecendo em campo? Quando a resposta é incerta, o risco cresce. É nesse ponto que o conceito de Managetech na prática mostra seu valor transformando dados em decisões, […]

saiba MAIS

carregar mais notícias

nossos cases

Nike

Governança em Gerenciamento de Obras

saiba MAIS

Bradesco

Governança em Elaboração e Gerenciamento de Projetos, Suprimentos e Obras

saiba MAIS

Leroy Merlin

Governança em Gerenciamento de Projetos, Suprimentos e Obras

saiba MAIS

Itaú

Governança em Gerenciamento Master de Projetos e Obras

saiba MAIS

newsletter

Assine e fique por dentro de todas as nossas atualizações.

converse conosco

saiba mais sobre nossas soluções
em Consultoria e Gerenciamento.

Metroll
Política de Privacidade

Acesse aqui nossa Política de Privacidade.

Este site usa cookies para que possamos oferecer a melhor experiência de usuário possível.

Finalidade dos cookies

Coletam informações sobre como você usa o site, como as páginas que você visitou e os links em que clicou. Nenhuma dessas informações pode ser usada para identificá-lo. Seu único objetivo é possibilitar análises e melhorar as funções do site.